La coopétition interne, c’est possible.

Comme en juillet dernier, nous étions un peu plus d’une dizaine, Vendredi 12 Octobre, pour partager nos expériences, nos succès mais aussi nos questionnements sur la coopétition interne.

Questionnements, pas tant sur la nécessité d’implanter ce mode de fonctionnement dans nos entreprises, surtout quand elles vivent des crises ou des mutations profondes,  que sur les frilosités rencontrées pour changer.

Il est vrai que cela demande des savoir-faire souvent nouveaux. Mais nous savons qu’ avec une solide conviction de l’équipe de Direction, une réelle volonté de changer durablement, de la persévérance, c’est possible. Certaines expériences citées ont pu nous en convaincre.

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Notre prochaine matinée d’échanges, le 12 Octobre – Paris 8ème

Si l’idée de la coopétition vous intéresse, si vous souhaitez en savoir plus sur la façon de la développer dans votre entreprise, si vous souhaitez échanger avec des DRH, des DG, des managers opérationnels….

Réservez votre matinée du 12 Octobre 2012.

Nous vous invitons à nous rejoindre pour une courte matinée d’échanges sur le sujet.
Merci de nous indiquer vos coordonnées par mail : contact@coopetition-interne.com

Brigitte Dubreucq, DRH et conseil en gouvernance RH

Didier Hauvette, consultant-expert en efficacité managériale, ex-dirigeant de société

Hervé Jégouzo, conseil en communications et relations sociales, ancien syndicaliste

 

 

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Décupler les forces de la compétition et de la coopération

En cette rentrée de nombreux articles nous parlent de compétition et de coopération, en mettant en évidence la nécessité de rééquilibrer leur poids respectif.

L’économiste Daniel Cohen  parle de la difficile conciliation entre compétition et coopération dans le domaine économique à l’occasion de la parution de son nouveau livre …

Et Le Monde du 30 Août titre sur la difficile recherche d’un équilibre entre compétition et coopération dans l’enseignement supérieur.

Nous pensons que nous pouvons aller plus loin, non seulement en les rééquilibrant, mais aussi en décuplant leur puissance. C’est tout l’enjeu de la coopétition interne.

Ce concept intéresse bien sûr le champ politique, celui de l’éducation… et à notre niveau nous pouvons le mettre en oeuvre dans nos entreprises.

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